网格化管理应该从单一式管理向多元化治理转变

从国家社会关系来说，秩序和活力的平衡是社会治理的辩证法。一方面，社会秩序代表着社会的有序、和谐与稳定，良好的秩序为社会活力提供了基本前提；另一方面，社会活力蕴含社会生活的丰富多样性，基层社会各群体创造力的竞相迸发和个人潜力的充分发挥，体现了人类社会进步的动力与人类文明的可持续性，为社会持续稳定创造了条件。秩序与活力两者既有内在一致性，也有着潜在的张力。

网格化管理工作目标以办事处的各社区为单位，将城区划分为若干管理单元，积极协调各方力量，天津矛盾纠纷排查化解，实行城市管理“八进网格”，即办事处包片干部、社区干部、社区、清扫保洁人员、市政管理人员、园林养护人员和辖区单位（含物业管理公司及房管局）干部，形成整体联动，齐抓共管的城市管理格局。同时，不断完善网格化管理制度，将网格内各项管理职能职责落实到每个网格管理人员身上，做到管理，负责。通过日常考评与年度考核相结合的方法，督促管理人员提高责任心和工作效能，实行重点区域定点值守，一般区域流动巡查，重点时段全程监控的网格化管理模式，对行政相对人在空间上和时间上进行准确定位，使管理工作从静态转向动态，真正做到发现问题在现场、处理问题在现场、督查问题在现场、意见反馈在现场、检查验收在现场，实行对具体问题的动态化管理。

如何将网格化和信息化结合提高综治管理工作

强化社区管控、增强疏导服务，推进特殊群体服务管理。

依托综治信息化平台的运行，对全街道特殊人群信息进行动态采集和量化分析，健全各类特殊人群危险性评估机制，进一步加强特殊人群的社会安全隐患风险研判和预控，为特殊人群的救治救助工作提供有效依据。联合相关部门发挥好各类帮教基地作用，切实做好特殊人群的yi疗救助、就业支持、生活救助、心理疏导等救治救助工作，实现特殊人群有健全完善的服务管理工作体系、工作制度、机构场所，确保管理好、服务好，不出事、有效果。

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